STRATEGY GUIDE
🎩 上司の攻略法【10タイプ別】
上司攻略は社会人最大の常設クエスト。報告の通し方・根回しの順番・絶対に踏んではいけない地雷を、10タイプ別に解説する。
あの人がどのタイプかは、ふたりの生年月日で決まります。
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タイプはどう決まる？
このガイドの10タイプは、あなたと相手それぞれの生年月日の組み合わせから導く「関係性の型」です。相手単体の性格診断ではなく、同じ相手でも見る人が変わればタイプが変わります。以下では、上司との関係で現れる10タイプすべての攻略法を公開します。
ミラー型自分と同じ戦い方をする。手の内が読める分、張り合うと長期戦になる
基本ステータス
自分と同じ戦い方をする「ミラー型」上司。やり方が読める分、張り合うと対抗心ゲージが溜まりやすい。役割の線引きで安定する。
攻略チャート
- 指示には「自分ならこうする」を被せず、まず一度そのまま実行
- 成果報告は感想を挟まず数字と事実だけで淡々と出す
- 意見を出すときは「○○さんの方針に乗る形で」と前置きする
有効な行動
- 「この部分は○○さんのやり方を参考にしました」と先に言う（同じ戦い方を認められると対抗心ゲージが一気に下がる）
- 報告は「相談」ではなく「途中経過の共有」の形式で出す（指図と取られない報連相が最も通りがいい）
地雷（NG行動）
- 上司のやり方を横で勝手にアレンジして進める
- 他部署の前で対等な口の利き方をする
- 共同案件の手柄を単独で上に報告する
レアイベント
🔒 このタイプには、特定の条件で解放される「レアイベント」があります。攻略本を作って確認する（無料）
ライバル型似た者同士だが攻め筋が逆。気づくと競争が始まっているタイプ
基本ステータス
攻め筋が真逆の「ライバル型」上司。部下相手でも無意識に競争モードへ入る。勝ち負けの土俵から降りることが攻略の起点。
攻略チャート
- 企画を出すときは「○○さんの案を土台に」と必ず一言添える
- 上司の得意領域では張り合わず、実務の物量で支える
- 評価面談では伸ばしたい点を先に申告して教えを乞う
有効な行動
- 「あの場面の判断、自分には出せませんでした」と具体的な案件名を挙げて伝える（勝負相手から味方認定に切り替わる）
地雷（NG行動）
- 会議で上司の案より目立つ対案を正面からぶつける
- 上司の数字と自分の数字を並べた資料を見せる
- 他部署への自慢話が本人の耳に入る
レアイベント
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おおらか型こちらの提案を楽しんで受け取る。急かさなければ最も御しやすい
基本ステータス
提案を面白がって聞く「おおらか型」上司。決裁は遅いが拒否も少ない。機嫌ゲージは高め安定、締切管理だけ部下側で握る。
攻略チャート
- 稟議は余裕を持って2週間前に出す
- 定例報告に現場の面白い小ネタを1つ混ぜる
- 決裁待ちは「いつまでに必要か」をこちらから明示する
有効な行動
- 雑談の流れで企画の種を先に話しておく（正式な稟議の前に温めておくと承認が一発で通る）
地雷（NG行動）
- 朝イチや繁忙期に即断を迫る
- 詰めるような早口の報告
- 上司が楽しみにしていた案件を事後報告で潰す
レアイベント
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切れ味型観察眼が鋭く、雑な仕事を一瞬で見抜く。敵に回すと最も手強い
基本ステータス
雑な仕事を一瞬で見抜く「切れ味型」上司。指摘は痛いが精度は本物。提出物の完成度がそのまま信頼ゲージに直結する。
攻略チャート
- 提出物はセルフレビューを2周してから出す
- 指摘されたら言い訳せず「どこで気づいたか」を聞いて吸収する
- 報告は要点→根拠→残課題の順で漏れなく構成する
有効な行動
- 「この観点が抜けていました」と先に自己申告する（粗探しを先回りすると指摘モードが解除される）
地雷（NG行動）
- 数字の根拠が曖昧なまま稟議を出す
- 「だいたい」「たぶん」で報告する
- 指摘に対して言い訳を重ねる
レアイベント
🔒 このタイプには、特定の条件で解放される「レアイベント」があります。攻略本を作って確認する（無料）
フットワーク型腰が軽く話が早い。ただし熱しやすく冷めやすいので追撃必須
基本ステータス
とにかく話が早い「フットワーク型」上司。即決してくれる代わりに翌週には忘れている。決裁の鮮度管理がメインクエスト。
攻略チャート
- 相談はすれ違いざまの30秒で要点だけ伝える
- OKが出たらその日のうちに議事メモを送って固定する
- 稟議書には1枚サマリーを表紙に付ける
有効な行動
- 「今ちょっといいですか」の立ち話で先に口頭OKを取る（正式な書類より口頭の勢いで動くタイプ）
地雷（NG行動）
- 分厚い資料を最初から読み込ませようとする
- 結論まで5分かかる報告
- 決まった話を翌週まで放置して鮮度を落とす
レアイベント
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堅実型石橋を叩いて渡る。即決を求めると防御モードに入る
基本ステータス
数字とリスクで判断する「堅実型」上司。承認は遅いが一度通れば覆らない。防御モードに入らせないことが最優先事項。
攻略チャート
- 稟議はコスト・リスク・撤退条件の3点セットで出す
- 結論を急がせず「来週までにご判断ください」と期限に余白を作る
- 前例か他社事例を必ず1つ添える
有効な行動
- 「最悪のケースはこうなります」と先に開示する（リスクを隠さない部下として信頼ゲージが積み上がる）
地雷（NG行動）
- 「とりあえずやらせてください」の見切り発車
- 費用対効果が書かれていない申請
- 重要事項を口頭だけで済ませる報告
レアイベント
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武闘派型勢いと圧で押してくる。正面から受けず、スピードで信頼を取る
基本ステータス
勢いと圧で詰めてくる「武闘派型」上司。怖いが根は単純で、即レスと行動量で信頼ゲージが直線的に伸びていく。
攻略チャート
- 呼ばれたら3秒で返事、依頼は当日中に一次回答
- 報告は結論を一言→詳細は聞かれてから
- ミスは隠さず最速で自己申告する
有効な行動
- 「先にやっておきました」の事後完了報告を武器にする（このタイプに限り、走りながらの報告が加点になる）
地雷（NG行動）
- 沈黙や「持ち帰って検討します」の連発
- 重要な連絡をメールだけで済ませる
- 詰められたときに固まって何も返さない
レアイベント
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秩序型ルールと筋を重んじる。手順を踏めば最も裏切らない
基本ステータス
ルールと筋を重んじる「秩序型」。場当たり的な行動を最も嫌う。信頼ゲージは上がりにくいが、一度上がると下がりにくい。
攻略チャート
- 報告は結論から
- 事前の根回し→会議で承認の順を死守
- 締切は1日前倒しで提出
有効な行動
- 「〇〇さんの判断を仰ぎたくて」という相談の形を取る（承認欲求ではなく秩序欲求に刺さる）
地雷（NG行動）
- 頭越しの直談判
- 事後報告
- 「とりあえずやってみました」
レアイベント
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変化球型発想が独特で飽きっぽい。定石が通じない代わりに変化に強い
基本ステータス
定石が通じない「変化球型」上司。指示が二転三転するが着眼点は鋭い。変更を前提に動ける部下だけが評価される世界。
攻略チャート
- 指示はその場で復唱し、テキストでも残す
- 方針転換されたら「変わった前提」だけ確認して即切り替える
- 定例報告に1つ変わったネタを仕込む
有効な行動
- 「別の角度の案も用意しました」とプランBを添えて出す（一本道の提案より選択肢の提示に食いつく）
地雷（NG行動）
- 「先週と言っていることが違います」と正論で詰める
- テンプレ通りの報告を毎回繰り返す
- 根回しの定石を押し付ける
レアイベント
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メンター型教えたがり・支えたがり。頼ると懐に入れるが、雑に扱うと静かに距離を置く
基本ステータス
教えたがりの「メンター型」上司。頼られることが燃料で、質問の質がそのまま評価に変換される。放置が最大の失点になる。
攻略チャート
- 週1で「教えてください」の時間を自分から取りに行く
- もらった助言は実行→結果報告までをワンセットにする
- 稟議を出す前に「考え方が合っているか」を相談する
有効な行動
- 「あのアドバイスでうまくいきました」と後日談を必ず届ける（教えた成果が見えると支援が手厚くなる）
地雷（NG行動）
- 助言を聞き流して我流で進める
- 調べればわかることの丸投げ質問
- 他の人にだけ相談していたことが発覚する
レアイベント
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よくある質問
上司のタイプはどうやって決まりますか？
あなたと相手それぞれの生年月日の組み合わせから、関係性の型を10タイプに分類しています。同じ相手でも、見る人が変わればタイプも変わる「ふたりの関係」専用の分類です。
無料で使えますか？
無料プランで毎月10冊まで攻略本を作れます。作った攻略本の読み返しは無制限・無料です。
内容は当たりますか？
生年月日をもとにした読み物であり、性格や能力を断定するものではありません。相手とのコミュニケーションのヒントとしてご利用ください。
※本コンテンツは生年月日をもとにした読み物であり、コミュニケーションのヒントとしてご利用ください。性格や能力を断定するものではなく、採用合否・人事評価などの判断材料としての利用はお控えください。