職場の苦手な人と無理に仲良くなる必要はありません。目指すのは「仕事が回る、最低限の距離」です。この記事では、その距離の決め方と、毎日の消耗を減らす具体的なやり方をまとめました。
苦手な人との関係でいちばん疲れるのは、「うまくやらなきゃ」と自分に課している状態です。職場はチームで成果を出す場所で、全員と仲が良い必要はありません。
ゴールを「挨拶と業務連絡が普通にできる」まで下げると、それ以上のことは全部おまけになります。最初にこの線を決めておくだけで、気持ちはかなり軽くなります。
入力した生年月日はこの画面の中だけで計算し、どこにも送信・保存しません。生年月日をもとにした読み物で、性格を断定するものではありません。
| タイプ | まずやること | 避けたいこと |
|---|---|---|
| ミラー型 | 協業の最初にタスクの担当割りを明文化する | 相手の担当範囲に黙って手を出す |
| ライバル型 | 社内コンペでは事前に「どちらが取っても恨みなし」を握る | 相手の失注情報を社内で言いふらす |
| おおらか型 | 共同タスクの段取りはこちらが組んで共有する | 相手のペースを「のんびりしすぎ」と公言する |
| 切れ味型 | 資料は会議の前に見せて、先に指摘をもらっておく | 会議の場で初見の資料をぶつける |
| フットワーク型 | 頼み事はその場で口頭+チャットの二重で残す | 毎週の長い定例会議に固定で巻き込む |
| 堅実型 | 共同作業は役割と締切を最初に文書化する | ノリと勢いだけの企画に巻き込む |
| 武闘派型 | 議論では正面から否定せず「もしこうなら?」で角度を変える | 会議で正論の壁を作って恥をかかせる |
| 秩序型 | 協業は正式な依頼ルートを通して開始する | 非公式ルートでの抜け駆け |
| 変化球型 | ブレストの初手に呼ぶ | 「それ本題と関係ある?」で発想を遮断する |
| メンター型 | 教わったことは出典として相手の名前を出す | 教わった内容を自分の発見のように発表する |
タイプ名を押すと、そのタイプの詳しい攻略法に移動します。
苦手を超えて、怒鳴られる、無視される、仕事を回してもらえないといったことが続いている場合は、個人の付き合い方の問題ではありません。上司や人事、社内の相談窓口に、日時と内容をメモしたうえで相談してください。社内で言いにくい場合は、各都道府県の労働局にある「総合労働相談コーナー」でも相談できます。
眠れない、朝になると体調が悪くなるといった状態が続くときは、無理をせず医療機関にも相談してください。
物理的な距離を取るのは問題ありません。ただ、挨拶や業務連絡まで避けると周りからの印象が悪くなるので、そこだけは短く保つのがおすすめです。
動き方や判断のテンポが自分と違う相手ほど、次の行動が読めずに苦手に感じやすくなります。このサイトでは、ふたりの生年月日から関係の型を10タイプに分けて、タイプ別の接し方を紹介しています。
※本コンテンツの相性タイプは生年月日をもとにした読み物であり、性格や能力を断定するものではありません。コミュニケーションのヒントとしてご利用ください。